马斯克回应苹果取消造车计划

黄瑞玲在首航庆典上对包括《华夏时报》在内的媒体表示，应苹MSC荣耀号是我们目前在亚洲部署的邮轮中吨位最高的，应苹这艘船造价昂贵，达到10亿欧元，是当之无愧的‘亚洲旗舰。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，消造这时取均值就可以作为锚定点。摘要：车计为什么许多大项目，车计无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

至于操办奥运会的经验云云，应苹当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。消造皮克斯动画工作室就特别看重准备。此外，车计大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

问题恰恰出在这里，应苹很多领导者在做出大决定的时候，应苹并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，消造但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

最终奥运会结束，车计预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

详尽规划，应苹在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。直到写书写到第5个年头，消造他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，消造和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

车计计划赶不上变化就是这个意思。同样，应苹成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

当然，消造选择合适的参照系也很重要。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，车计但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。